Niemcy: dobre perspektywy

06.09.2010 Co słychać w branży

Po otwarciu niemieckiego rynku pracy w maju 2011 roku, działające tam polskie agencje rekrutacyjne staną się jeszcze bardziej konkurencyjne.

System stawek minimalnych, który ma chronić rynek niemiecki sprawi, że Niemcom będzie opłacać się zatrudniać pracowników poprzez agencje z naszego kraju, a sami pracownicy będą zarabiać lepiej.

Maj 2011 roku to długo oczekiwana data dla polskich agencji pracy tymczasowej i zatrudnianych przez nie pracowników. Niemcy i Austria zastosowały najdłuższy okres przejściowy, który ma zabezpieczyć ich wewnętrzny rynek pracy przed napływem tańszej siły roboczej zza wschodniej granicy. Jednym z elementów tego systemu są tzw. stawki minimalne, czyli odgórne ustalenie minimalnego limitu wynagrodzenia za godzinę pracy. Są one stosowane dość powszechnie także przez inne kraje (np. Francję i Belgię).

Zdaniem właścicieli polskich agencji pracy tymczasowej stawki minimalne nie stanowią jednak ograniczenia, a wręcz wpłyną na podniesienie ich szans na niemieckim rynku.

- Nasz cel to dostarczanie pracowników wykwalifikowanych w branżach, w których na lokalnych rynkach już ich nie ma. Stawiamy na jakość naszych pracowników, którzy mają uznaną renomę na rynkach europejskich i jednocześnie oferujemy najwyższy poziom usług, dlatego stajemy się równorzędnym partnerem każdej działającej już na rynku niemieckim agencji – mówi Dariusz Lamot, prezes Work Express, agencji pracy tymczasowej z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu projektów europejskich.

Taki model Work Express z powodzeniem realizuje od 2006 r. na rynku francuskim, a także jako pierwsza polska agencja pracy tymczasowej w Belgii.

Podwyżka dla opiekunek

Jednym z sektorów, w którym pracownicy z Polski już zajmują w Niemczech ważne miejsce jest sektor opieki nad osobami starszymi, w którym „stawka minimalna” ma od maja 2011 r. wynieść 8,5 euro (dziś pracujący w tej branży Polacy zarabiają ok. 5 euro za godzinę). Artur Ragan, rzecznik Work Express wyjaśnia, że wymóg płacy minimalnej dotyczy jednak tylko opiekunek zatrudnionych na umowę o pracę zawartą na terenie Niemiec. Opiekunki delegowane z terenu innego kraju UE nie muszą być wynagradzane według tej normy.

- Tym niemniej wynagrodzenie polskich opiekunek w Niemczech niewątpliwie i tak wzrośnie. Gdyby tak się nie stało, polskie agencje pracy tymczasowej po pierwszym maja 2011 zostałyby bez personelu opiekuńczego, bo ten, jak jeden mąż (i żona), zatrudniłby się bezpośrednio u niemieckich rodzin bądź w niemieckich agencjach, żeby skorzystać z dobrodziejstwa wyższej pensji – mówi Artur Ragan.

Dodaje, że rozwiązaniem tego dylematu może okazać się ściślejsza współpraca polskich i niemieckich agencji. Pierwsze będą rekrutowały, a drugie pozyskiwały klientów. Specjaliści agencji pracy tymczasowej przewidują więc, że po wprowadzeniu nowych przepisów w Polsce ubędzie bezrobotnych kobiet po 35 roku życia. Dla niemieckich agencji pracy są one bowiem coraz cenniejszymi pracownikami. A popyt stale rośnie: w Niemczech opieki potrzebuje dziś ponad 1,5 mln ludzi starszych.

Już w czerwcu 2010 diakonie, Caritas, zrzeszenia prywatnych instytucji zajmujących się pielęgnacją chorych i opieką nad starszymi i związek zawodowy branż usługowych Verdi podjęły decyzję o podniesieniu wysokości minimalnego wynagrodzenia dla 800 000 pracowników domów opieki dla chorych i osób starszych do 8,50 euro za godzinę w zachodniej części Niemiec, a we wschodniej do 7,50. Problem w tym, że niska stawka pozwalała tym instytucjom przetrwać na trudnym rynku usług, ich przyszłość de fakto stoi dziś pod znakiem zapytania.

Stawka dla wszystkich

Polskie agencje pracy tymczasowej chcą skorzystać z otwarcia rynku pracy i już dziś szykują się do wejścia ze swoją ofertą w kolejne branże. - Planujemy rozszerzenie naszej oferty o delegowanie doświadczonych specjalistów dla branży budowlanej oraz inżynieryjnej. W obu tych obszarach mamy już duże doświadczenie zdobyte na rynku polskim jaki i innych rynkach zagranicznych – zapowiada Dariusz Lamot.

Dodaje, że wymienione wyżej branże charakteryzują się zasadą ograniczone zaufania co do wyboru nowego partnera. To spora bariera ograniczająca wejście na niemiecki rynek. Siłą polskich agencji jest jednak odpowiednie zaplecze kandydatów i know-how, a przede wszystkim rekomendacje w branży.

– Dlatego intensywnie przygotowujemy się do rosnącego zapotrzebowania na naszych pracowników – mówi Dariusz Lamot.